为什么电子邮件审批需要如此多的步骤电子邮件营销团队的规模根据公司的需求和资源而有所不同。平均而言,品牌拥有近 8 名全职或兼职员工专门负责电子邮件营销,其中超过 26% 的品牌至少雇用一名自由职业者。此外,近 34% 的品牌使用代理机构。电子邮件营销通常还涉及平均两到三个其他部门,以确保他们的电子邮件得到审查和批准。该过程中的所有参与者在电子邮件制作过程中都需要相互沟通。批准可能需要很长时间的主要原因有几个:
例如,电子邮件、Slack、即时通讯程序和讨论会议 - 使得整合变得困难。即使所有评论都收集在任务管理器中,也可能很难跟踪它们并将它们链接在一起;指示不明确:模糊或无关上下文的反馈会导致混乱。例如,团队成员可以简短地写“修复对齐”,而无 阿根廷数字数据集 需指定具体位置。执行者花时间弄清楚这个评论指的是什么,并提出澄清问题;太多的利益相关者:批级别,包括文案、设计师、QA、经理和公司内其他部门的代表。
管理每个人的反馈会延迟进度;等待时间和注意力不集中通常是被遗忘的因素,但它们也会影响流程。对电子邮件发表评论越困难,所需的时间就越长。此时,表演者会失去注意力,需要额外的时间才能回到流程中。如何将所有评论移至一处以加快与他们的合作并简化沟通?让您的同事在您的电子邮件中留下评论,以便您知道需要处理哪一部分,而无需执行多个步骤。
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